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明基电通 |
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当技术不再是区分产品的标准,产品的ID(Industrial design工业设计)就成为最容易实现产品差异化的途径之一。正如索尼公司前总裁盛田昭夫所言:“我们相信今后我们的竞争对手将会和我们拥有基本相同的技术,类似的产品性能,乃至市场价格,而惟有设计才能使我们区别于竞争对手。”
明基电通自2001年与宏基分离,创立自有品牌“BenQ”以来,在工业设计上也走出了一条漂亮的轨迹。2006年,在素有“设计奥斯卡”之称的德国汉诺威工业设计论坛(简称iF)中,明基电通囊括了13项大奖,奖项仅次于韩国三星与荷兰飞利浦;而过去四年来,明基在德国IF、Red Dot、日本G-Mark、美国IDEA等场合所获得的国际设计大奖,累计获奖数更高达162件。
成立于1984年的明基电通,产品与技术涵盖数字媒体、计算机系统及周边、网络通信及光储存等3C领域。2001年12月5日,明基电通与宏基分立,正式发布自有品牌“BenQ”。BenQ并没有继承高科技企业一贯的蓝色主色调,而采用了别具一格的紫色。在明基董事长李焜耀看来,紫色是红色与蓝色的结合,而“蓝色象征着理性和科技,红色则象征着感性和人性”,因此紫色就是科技与人文、理性与感性的最佳结合点,也是明基“二元相容”理念在VI上的承载方式。五年多来,通过确立自主品牌战略,并以工业设计塑造品牌形象,在中国年轻人的心目中,紫色的“BenQ”逐渐和“时尚”“精致”“快乐科技”划上了等号。
品牌战略:设计先行
高科技产品往往给人以冰冷、刻板的印象,而且随着规模化生产的程度的加深,产品同质化的问题越发严重,冷冰冰的技术已经不再是品牌区隔的关键。
品牌定位确立后,明基主张用设计来实现这种定位,通过工业设计来实现产品与消费者之间的沟通。消费者对产品的第一印象往往来自产品的造型、色彩与质感,这也决定了消费者对于产品、品牌的第一印象,而工业设计可以为产品注入内涵,并创造出特别的体验和价值。
设计流程:市场导向
独特的“项目管理团队”
(vision.iader.com)
- 出处:新浪财经 编辑:adworld